Я всегда знаю ответ, потому что занимаюсь анализом данных почти двадцать лет и помогаю компаниям максимально эффективно использовать данные при принятии решений и разработке цифровых продуктов. Часто бизнесу не хватает свежего взгляда на данные. Я убежден, что опытный профессионал, у которого в послужном списке создание с нуля собственной компании с офисами в Европе и Южной Америке, ставшей лидером на российском рынке, может помочь другим бизнесам вырасти и совершить цифровую трансформацию.

В ходе своей работы я всегда провожу серию интервью по всей вертикали компании, чтобы получить ясную картину по следующим направлениям:

• как взаимодействуют сотрудники при работе с данными;
• как принимаются решения на данных;
• как формируются и проверяются гипотезы (идеи) относительно данных;
• насколько текущие технологии адекватны решаемым задачам;
• насколько текущие данные адекватны задачам компании.

После анализа интервью я составляю три сценария развития: идеальный, эффективный и минималистичный. Затем предлагаю шаги развития, над которыми буду работать в течение длительного времени, помогая компании решить ее задачи максимально эффективно.

Мне самому в работе порой не хватало независимой оценки моих действий. Я не понимал, где я могу приложить усилия, чтобы получить максимальную отдачу от анализа данных (data science). Поэтому я выступаю таким независимым экспертом для своих клиентов. Кроме того, благодаря моей работе руководство компании начинает слышать своих собственных сотрудников. Нет пророка в своем отечестве - консультанту бывает проще донести важную информацию "с фронта" наверх. Ну и, наконец, компаниям не так просто принимать технологические решения. У клиентов Retail Rocket часто возникала проблема - они не понимали, как посчитать эффективность. Я занимаюсь этим всю свою профессиональную жизнь и готов выступить "арбитром" при выборе клиентом технологического решения.